Was machen Sie eigentlich Nachhaltiges? Diese Frage wird in Jobinterviews immer häufiger gestellt. Deshalb ist es für Unternehmen auch in Sachen Recruiting von Vorteil, nachhaltiges Handeln glaubhaft in ihren Wertekatalog zu integrieren und umzusetzen.
Am 1. April war ich auf der Top Job Messe Calw. Über 80 Aussteller nahmen daran teil, auf der Suche nach Azubis und Fachkräften. Auf der fast verzweifelten Suche nach Arbeitskräften, möchte ich hinzufügen — den Eindruck erhielt ich in Gesprächen mit Personalverantwortlichen. Gleichzeitig fiel mir auf, das recht wenige der Messeteilnehmer sich von ihrer nachhaltigen Seite zeigten — ein Aspekt, von dem man weiß, dass er gerade junge Menschen anspricht.
Es gibt natürlich viele Gründe, warum Nachhaltigkeit für Unternehmen wichtig ist. Immer mehr Firmen müssen per Gesetz Vorschriften und Umweltauflagen einhalten, um Strafen und negative Auswirkungen auf das Image des Unternehmens zu vermeiden.
Nachhaltige Unternehmen können zudem ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, indem sie sich positiv von Mitbewerbern abheben und damit bei Kunden und Investoren punkten.
Durch den Einsatz von umweltfreundlicheren Technologien und Prozessen können Unternehmen Kosten einsparen und so ihre Wirtschaftlichkeit verbessern. Indem sie auf Nachhaltigkeit achten, verringern sie das Risiko von Umweltkatastrophen, Ressourcenknappheit und regulatorischen Änderungen.
Ein nicht zu unterschätzender Faktor: Nachhaltige Unternehmen können ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch eine positive Unternehmenskultur und das Engagement für Nachhaltigkeit motivieren und so die Mitarbeiterbindung und ‑zufriedenheit erhöhen.
Nachhaltige Unternehmen überzeugen Jobbewerber dadurch, dass sie Verantwortung für die Gesellschaft und die Umwelt übernehmen und damit zu einer nachhaltigen Entwicklung beitragen.
Nachhaltiges Inner Development
Wichtig ist, dass Unternehmen ihren Beitrag dazu leisten, nachhaltiges Bewusstsein zu wecken und zu stärken. Ein Tool dafür ist nachhaltiges Inner Development (innere Entwicklung).
Allgemein steht Inner Development für den Prozess der persönlichen Entwicklung und Veränderung, der auf individueller Ebene stattfindet und darauf abzielt, das innere Potenzial eines Menschen zu entfalten.
Nachhaltiges Inner Development beinhaltet die Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um ihre Fähigkeiten, Motivation und Zufriedenheit zu verbessern, während gleichzeitig die Nachhaltigkeit des Unternehmens gestärkt wird.
Dies kann durch verschiedene Maßnahmen erreicht werden. Basis ist eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur, die auf Wertschätzung, Offenheit, Feedback und kontinuierlicher Verbesserung basiert und die persönliche Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen und fördern kann.
Gezielte Schulungen und Weiterbildungsprogramme unterstützen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern, um ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben und ihre Arbeitseffektivität zu steigern.
Persönliches Coaching und Mentoring durch erfahrene Kolleginnen und Kollegen oder externe Beraterinnen und Berater können dazu beitragen, die individuelle Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu unterstützen und zu fördern.
Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeit und Privatleben kann die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern und dazu beitragen, Burnout und Fluktuation zu reduzieren.
Schließlich können Unternehmen darauf achten, dass ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf eine nachhaltige Art und Weise arbeiten und sich gemeinsam dafür engagieren, die Nachhaltigkeit des Unternehmens zu fördern.
Text: Elke Schwarzer
Foto: Adobe Stock